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師匠の書籍
『「仕組み」仕事術』 泉 正人
2010-3-1 )    

※    出来るビジネスマンは「仕組み」作りができる人。
自分が出来る人になる。・・・そのノウハウをマニュアル化して「仕組みづくり」を行い10人を育てることが大切である。

※    「誰が、何時、何度やっても同じ結果が生まれるシステム」をつくれ。

※    自分を「仕組み化」する。
単純作業、ルーティンワークなど頭を使わないで済む仕事には「仕組み」を作り 効率化させ、人に任せることが大切です。

※    「時間をいかに有効に使うか」は、人にとって、ビジネスマンにとって、最重要課題。

※    「考え方、発想を変えること」が仕組みづくりの第一歩。

※    若い人にとって必要なことは「成功者の真似」である。・・・成功者には仕組みがある。

※    「失敗も仕組み」で改善できる。・・・ミスが起きた原因を調べる。

※ 「強い意志や根性」が無くても続けられることが大切である。
 意志の力に頼るのでなく、仕組みの力に頼る。・・・自動的に出来る仕組み。

※    記憶力に頼らない。・・・・人は聞いたこと、話したことの9割は翌日に忘れる。

※    「記憶」より「記録」にたよれ。

※    仕事をチェックシート化する。
出社時のチェックシート、ミーティングのチェックシート。pcデータのチェックシート、出張準備のチェックシート等。

※    データ管理の基本
1.PCは一台を使いこなす。2.何でも放り込む3.ホルダーを細かく分けすぎない。4.その他ホルダーを作る5.バックアップをする。 

※    目標管理も「仕組み化」する。 会社の数字、自己目標、長期予定・・・

※    メールの「仕組み化」
1. 即座に返信する 2.5秒以上判断に時間をかけない 3.文章は20行以内に4.選択肢は2個以上用意する。5.箇条書きにする 6.24時間経過は自動的に承認事項。

※  「才能とは、努力を継続する力である」

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プロフィール
1984年、名古屋鉄道(株)香港駐在員として赴任。その後16年間香港名鉄有限公司支配人として香港を拠点に中国各地で活躍。1999年、親会社の海外事業撤退に伴い、太陽商事有限公司を設立し、現在に至る。香港在住。
和僑会相談役。メンバーからは内外の相談を受け『師匠』と呼ばれて親しまれている。
 
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